| 上課時間： 2023年7月8日 |
| | 上課地點： 深圳 | | | | 課程人氣：
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【課程背景】
住宅批量精裝修已成為當今時代和行業的大勢所趨，精裝修成本與招標采購的合理規劃與有效管控，已成為房地產企業普遍關注的重點。但由于批量精裝修分包多、材料多、工序多、界面搭接多、涉及面廣，從而使得裝修成本管理、合約規劃、目標成本控制、動態成本糾偏、供應商管理、合同擬訂、簽證變更等工作量倍增，而且風險也明顯高于其他業態工程，甚至出現項目成本與材料管理失控的現象，給公司帶來經濟與品牌形象等方面不可估量的巨大損失；基于上述管控痛難點，本課程從精裝修項?定位、設計前控、材料選型定樣、招標采購、?程實施、交付等不同階段的精細化成本與材料管控，通過穿插經典案例剖析，系統闡述批量精裝修成本與材料管控的要點難點，并提出了具體的管控辦法和實施落地的有效措施。
現代房企只有在精裝修項目管理中形成自己的競爭優勢,合理管控成本,迅速實現低成本擴張,才能在競爭中具備優勢。要做好精裝修項目的成本與招采管理，更需要公司全員、全過程、全面系統性的管控。
【課程收益】
1、學習了解標桿房企批量精裝項目成本與招標采購管理模式及落地方法；
2、學習與借鑒解標桿房企批量精裝修項目成本管控與招標采購成功經驗；
2、掌握從設計到招采合約等各個重大階段的成本與材料管理關鍵要點和方法；
3、了解房地產批量精裝無效成本前控法則，關注過程管控中的重難點；
4、提升精裝管理人員的專業素養，提高精裝成本與材料管控的科學有效性，從細節優化企業精裝成本管理水平，實現精益化管理，助力企業提效降本。
5、課件內容極具深度、細度、量化、具可操作性、實時性、落地性，可快速掌握與運用。
【課程講師】
袁偉平老師：
畢業于重慶大學建筑系，資深設計師；
高級工程師、國家一級建造師；
四川省成品住宅裝修工程技術標準編委主要成員；
龍湖集團資深精裝專家；
實戰經驗:
持續專職從事精裝管理工作25年，精通精裝設計、施工、成本三位一體化系統性管理，具20年行業前TOP10知名房地產企業精裝實戰管理經驗；
曾任職于龍湖地產企業精裝總監15年，善于搭建精裝組織管理架構和質量技術標準體系，具有豐富的精裝團隊帶領能力和無以計數的操盤項目實戰經驗，通過打造精細化的分級管控體系，不斷創新迭代，開創了行業精裝管控新模式。
在工程管理、質量全過程控制領域具備豐富的經驗及獨到的見解，在精裝修工程營造領域總結了很多實用有效的管理辦法，對于精裝項目業態板塊方面，尤其擅長住宅批量精裝修全流程高標準管控，已獨立主導建設管理交付完成批量精裝近650萬平米，約6萬套，均成功完美交付，獲得業界高度好評。以及大型標桿商業綜合體高標準裝修工程的精細化管理，開業精裝面積達60萬平米左右，成為大眾休閑購物的好去處。
授課風格：
實戰經驗總結，淺顯易懂，可快速學以致用，提質增效，極具深度、細度，量化，具可操作性、實施性、落地性，內容全面、深入，更具行業創新、突破管理思路，契合當下精裝市場環境項目管控新需求。
袁從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予建設性的管理思維啟迪，從而高效實現減少項目試錯所付出的高額成本代價及公司品牌信譽度受損帶來的市場價值影響。
【課程對象】
1、房企董事長、總經理、副總、區域及項目總等決策層領導；
2、房企成本、招采、設計、工程、營銷等部門負責人及業務骨干；
3、房地產合作單位裝飾公司、設計公司的董事長、總經理及部門經理。
【課程大綱】
一、新形勢下住宅批量精裝行業發展現狀與成本及材料管控痛難點剖析
1、住宅批量精裝房行業發展現狀與未來發展趨勢
2、批量精裝行業成本與材料管控痛難點剖析
3、國家及地方房地產新政下的精裝調控升級解析與成本控制舉措
二、批量精裝項目材料優選強控管理之道
1、批量精裝材料設計選用原則與前置關注管控重點
2、材料選樣、封樣與認樣管控要點
3、主力開發商常用批量精裝主材品牌現狀參考解析
4、精裝輔材規格型號等技術標準參數量化作用與意義
5、合理規劃材料供應方式與施工界面成敗法則
6、批量精裝材料供貨計劃與過程監控管理辦法
7、批量精裝材料環保檢測驗收標準流程與風險預控措施
8、建筑與精裝新材料、新工藝升級應用
三、批量精裝項目成本全過程精益管控解析
1、精裝項目產品定位階段的成本管理
?精裝產品定位策劃與成本分級標準體系建立
?全裝修成本概念與范圍及單方成本計算面積口徑
?精裝產品與技術標準化/單元戶型及部品模塊化
?客戶精裝敏感點分析與項目成本適配法則
2、精裝項目設計階段的成本管理
?批量精裝設計與成本全流程管控協同配合
?精裝設計效果需求與目標成本性價比平衡之術
?批量精裝設計階段成本管控關鍵要點
3、樣板實施階段成本管理
?精裝實體樣板與異地樣板不同管控與關注重點
?多職能協同嚴把精裝銷售展示樣板房點評與合同風險評審關
?批量精裝房限價與成本核價管控技巧
4、精裝項目招標階段的成本管理
?批量精裝全流程招標組織策劃與關注要點
?項目合同需求提交關鍵要點
?精裝分供方資源入圍考察圍與合格評價指標
?土建與精裝工作界面劃分原則與移交標準界定
?精裝招標材設供應界面梳理確認
?招標中工程量清單編制常見錯漏及應對策略
?材料用料限額指標控制與損耗比例約定技巧—建?材料施?損耗率的參數指標
?現場踏勘組織與標前技術交底
?施工用水用電及電梯使用管理辦法
?批量精裝主要材料及部品部件招標采購技術標準關注要點
?批量精裝機電設備招標采購關注要點及成本參考指標解析
5、精裝項目施工階段的成本管理
?合同內關鍵履約要點及界面標準交底與答疑
?簽證變更過程管控與前置預控措施
?整改銷項與交房率指標同進度款支付比例掛鉤約定技巧
6、精裝項目交付維保階段的成本管理
?行業維保組織模式與質保協議關鍵條款約定方式
?交付后精裝維保材料預留比例及出入庫領用管理辦法
?空置房管理與降低維護成本措施
【課程說明】
【主辦單位】中房嘉業地產學院m.tzdzb01.cn
【時間地點】2023年7月8日.深圳
【培訓費用】4800元/人，（費用包含學習費、場地、資料費、茶歇）
【聯 系 人】陳 偉 18911735866、13875013786
【咨詢電話】4006261512
【郵 箱】1745067741@qq.com
【微 信 號】13875013786
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