| 上課時(shí)間： 2023年7月22日 |
| | 上課地點(diǎn)： 西安 | | | | 課程人氣：
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【課程背景】
隨著國家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向和客戶需求，很多企業(yè)紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置和重點(diǎn)發(fā)展方向。但在精裝修項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了很多管理問題，主要有兩點(diǎn)：一是部門之間協(xié)同的問題始終沒辦法很好解決，二是經(jīng)驗(yàn)無法傳承，教訓(xùn)重復(fù)發(fā)生。最終導(dǎo)致客戶群訴層出不窮，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響企業(yè)品牌形象。
通過本課程的學(xué)習(xí)，了解如何通過精裝修管理體系的搭建和實(shí)施，讓設(shè)計(jì)、工程、營銷、成本、采購等各專業(yè)可以在精裝修工作中有效協(xié)同配合，做到精裝修項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
精裝修設(shè)計(jì)工作涉及專業(yè)多，對產(chǎn)品銷售、成本控制以及后期的工程管理、交付影響都非常大，所以做好精裝修設(shè)計(jì)精細(xì)化管理尤為重要。
【課程收益】
1.掌握如何搭建精裝修權(quán)責(zé)管理體系—明確每個(gè)部門每個(gè)人及公司領(lǐng)導(dǎo)在精裝修項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)，即每項(xiàng)關(guān)鍵工作誰發(fā)起、誰參與、誰決策，最終消滅本位主義，使精裝修工作可以快速推進(jìn)；
2.掌握如何搭建精裝修流程管理體系—明確精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵工作的實(shí)施流程，如何給精裝修技術(shù)管理體系提供入口；
3.掌握如何搭建精裝修技術(shù)管理體系—最實(shí)用的表單化工具的編制及應(yīng)用；
4.對精裝修設(shè)計(jì)管理全流程進(jìn)行解析：
(1)設(shè)計(jì)專業(yè)如何和營銷專業(yè)一起做好精裝修市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、平面方案設(shè)計(jì)及方案設(shè)計(jì)；
(2)設(shè)計(jì)專業(yè)如何和工程專業(yè)一起做好部品深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
(3)設(shè)計(jì)專業(yè)如何和成本專業(yè)采購專業(yè)一起做好配置標(biāo)準(zhǔn)確定、成本測算及成本優(yōu)化工作；
5.通過大量實(shí)戰(zhàn)案例介紹戶型平面設(shè)計(jì)評審表單、方案設(shè)計(jì)評審表單、部品選用評審表單、水電點(diǎn)位設(shè)計(jì)圖紙審核表單、部品深化設(shè)計(jì)圖紙 （櫥柜、浴室柜、淋浴屏、衣柜、玄關(guān)柜等）審核表單、施工圖設(shè)計(jì)審核表單等編制方法，從而規(guī)避精裝修設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目順利交付。
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理成本總監(jiān)、成本部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、造價(jià)工程師等。
【課程講師】
袁老師：中房嘉業(yè)高級講師 著名工程管理與精裝修專家
?2002年加入萬科集團(tuán)從事工程管理工作，先后擔(dān)任萬科溫馨家園、金域藍(lán)灣、東海岸、十七英里、萬科城、萬科第五園等多個(gè)大型項(xiàng)目工程師，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
?2005年調(diào)入萬科深圳區(qū)域本部負(fù)責(zé)華南區(qū)域精裝修部品的集中采購和精裝修的設(shè)計(jì)與工程管理及檢查工作。期間完成了墻地磚、木地板等區(qū)域集中采購和區(qū)域精裝修管理規(guī)范的編制以及對區(qū)域精裝修工作的檢查和指導(dǎo)。
【課程大綱】
第一部分：精裝修項(xiàng)目管理概述
1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范
2.精裝修客戶投訴典型案例解析
3.精裝修管理現(xiàn)狀分析
3.1. 合作供方現(xiàn)狀
3.2. 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門協(xié)同存在的問題及原因分析
第二部分：精裝修管理體系的搭建
1.精裝修權(quán)責(zé)管理體系搭建
1.1.精裝修權(quán)責(zé)管理體系的意義
1.2.《精裝修項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)手冊》的編制與應(yīng)用
2.精裝修流程管理體系搭建
2.1.精裝修流程管理體系的意義
2.2.精裝修流程管理體系成果文件
3.精裝修技術(shù)管理體系搭建
3.1.精裝修技術(shù)管理體系的意義
3.2.精裝修技術(shù)管理體系成果文件：成果文件模板化、評審會審檢查驗(yàn)收表單化
3.3.分析：表單化工具的重要意義
第三部分：精裝修設(shè)計(jì)精細(xì)化管理
一、精裝修設(shè)計(jì)管理概述
1.精裝修設(shè)計(jì)管理流程圖繪制
2.精裝修設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.精裝修設(shè)計(jì)前置原則
二、裝修方案設(shè)計(jì)管理
1.精裝修設(shè)計(jì)前置原則
2.精裝修市場調(diào)研
2.1.精裝修項(xiàng)目調(diào)研
2.2.目標(biāo)客戶精裝修需求調(diào)研
3.精裝修產(chǎn)品定位
3.1.分析：設(shè)計(jì)專業(yè)及營銷專業(yè)在產(chǎn)品定位時(shí)常見矛盾
3.2.精裝修產(chǎn)品定位報(bào)告》編制和評審要點(diǎn)
4.精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書編制
5.精裝修設(shè)計(jì)單位的確定
6.戶型平面方案設(shè)計(jì)與評審
6.1.整體布局評審要點(diǎn)
6.2.玄關(guān)、廚房、衛(wèi)生間、客餐廳、臥室、陽臺等各空間平面方案評審要點(diǎn)
6.3.建筑門窗影響裝修設(shè)計(jì)評審要點(diǎn)
6.4.戶型標(biāo)準(zhǔn)化的意義
7.精裝修概念方案設(shè)計(jì)與評審
8.精裝修方案設(shè)計(jì)與評審
8.1.精裝修方案設(shè)計(jì)評審流程
8.2.吊頂、墻面、地面設(shè)計(jì)方案評審要點(diǎn)
8.3.精裝修成本測算評審
8.4.配置標(biāo)準(zhǔn)評審要點(diǎn)
三、精裝修施工圖設(shè)計(jì)管理
1.部品深化設(shè)計(jì)與會審
1.1.櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、淋浴屏、戶內(nèi)門、陽臺柜、護(hù)窗欄桿等深化設(shè)計(jì)圖紙審核要點(diǎn)
1.2.部品深化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
2.精裝修施工圖設(shè)計(jì)與會審
2.1.出圖范圍審核及一戶一圖原則
2.2.精裝修設(shè)計(jì)說明審核要點(diǎn)
2.3.開關(guān)插座點(diǎn)位圖紙審核要點(diǎn)
2.4.燈具布置及開關(guān)連線圖紙審核要點(diǎn)
2.5.給排水圖紙審核要點(diǎn)
2.6.節(jié)點(diǎn)大樣及構(gòu)造做法圖紙審核要點(diǎn)
2.7.其他圖紙審核要點(diǎn)
3.涉及涉及結(jié)構(gòu)施工及預(yù)留預(yù)埋圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會審
3.1.結(jié)構(gòu)降板、剪力墻水管及燃?xì)夤軌翰邸⒔Y(jié)構(gòu)預(yù)留洞等審核要點(diǎn)
3.2.標(biāo)準(zhǔn)層施工完成后的現(xiàn)場會驗(yàn)及調(diào)整
四、精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)的確定
1.精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)確定管理職責(zé)
2.精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)確定流程解析
2.1.第一版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)的編制（產(chǎn)品定位階段完成）
2.2.第二版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)的編制（方案設(shè)計(jì)階段完成）
2.3.精裝修成本測算
2.3.1.精裝修成本測算前置條件
2.3.2.精裝修成本測算的實(shí)施
2.3.3.精裝修成本優(yōu)化流程
2.4.第三版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)的編制（配置標(biāo)準(zhǔn)評審及成本決策完成后完成）
2.4.1.精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)評審及成本決策
2.4.2.精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)評審及成本決策后續(xù)工作
2.5.第四版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)編制（營銷樣板間采購?fù)瓿珊笸瓿桑?
2.6.第五版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)編制（營銷樣板間施工完成后開放前完成）
2.6.1.營銷樣板間開放前的精裝修成本復(fù)核
2.6.2.營銷樣板間開放后精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)變更注意事項(xiàng)
2.7.第六版精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)編制（招采全部結(jié)束后完成）
【課程說明】
【主辦單位】中房嘉業(yè)地產(chǎn)學(xué)院m.tzdzb01.cn
【時(shí)間地點(diǎn)】2023年7月22日.西安
【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/人，（費(fèi)用包含學(xué)習(xí)費(fèi)、場地、資料費(fèi)、茶歇）
【聯(lián) 系 人】陳 偉 18911735866、13875013786
【咨詢電話】4006261512
【郵 箱】1745067741@qq.com
【微 信 號】13875013786
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