中房嘉業地產學院舉辦的《砍掉成本的實戰精髓-設計階段成本優化控制的6大關鍵重點與15項內外部管控要點解析與實戰》研討會在長沙星享尊品酒店精彩召開！！！參加本次培訓的有來自多家全國大中企業的中高層領導并得到各位領導的高度好評！本次研討會根據專家在設計院和標桿地產公司三十年成本控制的實踐經驗，重點介紹并講解了項目操作過程中成本控制的6大關鍵重點與15個管控要點，并對30多個工程成本控制的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現項目實際操作中的成本問題、成本難點以及解決這些問題和難點的思路、方法及手段。
通過此次培訓學員將有以下幾點收獲：
1、 掌握項目成本的發生、形成及對項目價值的影響規律及對策
2、 掌握項目內部成本管理的5項盈利關鍵
3、 掌握外部資源管理的7項成本控制要素
4、 掌握產品成本的分類方式及優化導向
5、 掌握項目中各類成本的權重及6大管控重點
6、 情景剖析30多個成本控制的實戰案例，以提升學員解決成本問題的一線操作能力。
本次培訓會邀請的講課嘉賓是安巖老師。
安巖老師：美國項目管理協會特許項目管理資質（PMP）；英國皇家特許結構工程師（IStructE）；英聯邦結構工程師學會會員（MIStructE）；中國首批一級注冊結構工程師；中國首批注冊監理工程師；中國一級注冊結構工程師全國統一考試評卷專家；北京大學EMBA教授會專家會員；深圳市科技局、建設局、規劃局專家庫專家。
安巖老師擁有三十年知名設計院和知名地產公司項目管理及成本控制的一線操作經驗。曾在東南大學建筑研究所、深圳中航建筑設計公司、香港何顯毅建筑工程師樓、金地集團、寶能地產、佳兆業集團等高校、建筑設計公司及著名地產公司任職。現任深圳某地產公司集團副總經理兼總工程師之職。目前安巖老師成功主持的課程已遍及全國四十多個大中城市，以及清華大學、北京大學、浙江大學、華中科技大學等著名高校的房地產總裁班和重慶大學的房地產MBA班。參加培訓的學員有萬科地產、恒大地產、龍湖地產、中海地產、保利地產、華潤置地、金地集團、綠地集團、華夏幸福、中信地產、招商地產、富力地產、華僑城地產、越秀地產、瑞安地產、方興地產、藍光地產、中南地產、新城地產、中航地產、佳源集團等千余家房地產公司1.5萬多名管理人員及技術人員。
課程精彩片段
安老師現場指導
學員積級回答老師提出的問題并與老師探討
下課后學員不愿離開教室，現場請教安老師工作中的一些問題
課程結束后部分學員與老師合照留影，本次研討會圓滿結束！！！
4月份長沙課程預告：《玩轉財務數據魔方，剖析標桿房企制勝之道—龍湖、世茂等標桿房企財務運營管理體系深度解析與實戰》由龍湖財務總王老師主講。
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